2025年11月10日，第八屆中國國際進口博覽會（以下簡稱“本屆進博會”）在國家會展中心（上海）圓滿收官。

當“四葉草”場館的人流漸次散去，連續八屆參展的霍尼韋爾，卻以“全勤生”的姿態留下了深刻印記——百余款解決方案、8款創新新品和26項合作意向，不僅產品陣容刷新歷年新高，更借這場盛會回望了過去90年扎根中國的征程。

霍尼韋爾以“智造無界 碳索未來”主題參與第八屆中國國際進口博覽會

“霍尼韋爾1935年與中國市場結緣，在上海設立了第一個經銷機構，從這以后開啟了霍尼韋爾探索、服務、扎根中國的90年。”霍尼韋爾大中華區總裁余鋒的回顧，帶我們鋪展開一幅近一個世紀的畫卷：從1935年進入中國市場，到以“東方服務東方”戰略深度融入中國產業，霍尼韋爾的90年，是跨國企業與中國經濟同頻共振的進化史，更是以創新破局、協同賦能的實踐史。

九秩深耕   從“入局”到“共生”的角色躍遷

站在90年的節點上回望來路，霍尼韋爾與中國的緣分始于1935年在上海設立首家經銷機構。1972年尼克松訪華時，霍尼韋爾旗下環球油品公司（UOP）成為煉油石化領域唯一入選企業，以“助力者”身份參與中國現代化建設。1988年，霍尼韋爾躋身首批在京設代表處的跨國企業，拉開全國布局序幕；1989年，與上海華誼集團合資成立上海環球分子篩有限公司，邁出本土化合作關鍵一步。

霍尼韋爾大中華區總裁余鋒講解90周年文化墻

進入21世紀后，霍尼韋爾在華戰略加速升級。2003年，“東方服務東方”戰略落地，核心業務集團全面入華，從“產品輸出”轉向“本土服務”；2004年在上海張江投資設立中國研發中心，打破“海外研發、中國應用”模式，讓“中國需求”直接驅動創新；2018年起，可持續發展研究院低碳中心、智能制造研究院、低碳智慧建筑研究院等相繼成立，創新從企業內部走向“生態協同”；2025年，匯聚250余位嘉賓的首屆中國增長峰會在上海舉行，霍尼韋爾與本土伙伴共探協同發展路徑。至此，霍尼韋爾完成從“技術服務者”到“產業共生者”的蛻變，創新基因深植中國產業升級進程。

“東方服務東方不是簡單‘國產化’，而是中國團隊主導全流程。”余鋒的解讀，揭示了霍尼韋爾扎根中國的核心邏輯。隨著中國經濟向質量提升轉型，這一戰略更邁向“在中國為世界”的新高度。在其指引下，蘇州基地作為掃碼槍、打印機業務的全球研發重要一極，依托中國工程師紅利與完整供應鏈，實現了“中國研發、全球服務”；南京傳感器配套團隊在新冠疫情期間持續服務，如今緊跟中國新能源汽車企業出海步伐，讓中國的解決方案輻射全球產業。

實踐賦能 技術落地與進博紅利的雙向奔赴

本屆進博會，霍尼韋爾的展品和解決方案，正是其深耕中國產業的生動縮影，進博的“溢出效應”為部分技術落地提速，而近期霍尼韋爾的一系列重點項目，更全面展現了其扎根中國的多元布局與深度實踐。

霍尼韋爾以合作伙伴故事展示在中國市場深耕和共贏歷程

霍尼韋爾以技術創新提供全鏈條支撐。與東明石化長期以來圍繞智能和低碳技術展開全方位、全流程合作，涵蓋DCS控制系統、智能工廠、安全報警與連鎖系統，以及煉化工藝、設備、催化劑與吸附劑等多個環節，更引入先進的精益管理理念與實踐經驗，助力東明石化達成“價值創造、消除浪費”的核心目標；為武鋼有限新能源無取向硅鋼超級廠提供整套燃燒系統解決方案，兼具低氮排放、高效燃燒與精準控溫等優勢，為中國鋼鐵工業高端化、綠色化發展注入強勁動力。

在安全與數字化領域，創新成果更貼近民生需求。行業領先的新型地面預警（SURF-A）軟件，能夠幫助飛行員及時識別跑道危險（如入侵飛機），避免致命事故的發生；

在儲能領域，相關技術不僅能實現提前報警、及時停機，更支持單獨控制——若100個儲能柜中有1個出現問題，系統會自動關停故障柜，其余99個仍可正常運行，既保障安全，又不會導致城市大面積停電，實現安全與實用的平衡。

在重大基建與航空領域，數字化方案為“大國重器”保駕護航。霍尼韋爾為國家會展中心（上海）提供HUS綜合安全集成平臺、Pro-Watch集成安防管理系統和Vista防盜報警系統，無縫集成的數字系統與安防管理方案，為場館安全運營提供全方位保障。此外，霍尼韋爾也為北京大興國際機場提供了一體化智慧機場解決方案，包括消防、廣播、樓控等15個控制子系統，搭配智慧機場運營管理平臺和定制化消防物聯網平臺，支撐全球最大單體航站樓高效運轉。

進博會的“溢出效應”早已超越展會本身。第四屆進博會上，天津港保稅區管委會與霍尼韋爾簽署“霍尼韋爾過程控制（中國）運營中心和創新研發中心項目”，如今該中心已正式運營，成為霍尼韋爾在自動化領域的重要創新引擎與運營基地。余鋒表示：“進博會的溢出效應體現在多個維度。進博會不只是展示產品、創新和承諾的平臺，更給我們帶來了大量投資合作機會，不管是和地方政府還是企業的合作，都能在這里找到契機。”

再啟新程  與合作伙伴共赴可持續未來

站在扎根中國90年的重要節點，霍尼韋爾的未來規劃仍然緊扣中國市場需求。“核心還是堅持‘東方服務東方’戰略，延續‘扎根中國、服務中國’的思路。”霍尼韋爾大中華區總裁余鋒的堅定表態，既是對過往歷程的總結，更是對未來的堅定承諾——以本土創新為根、以協同合作為脈，持續深度融入中國產業升級浪潮。

霍尼韋爾進博會展臺融入扎根中國90周年元素

在本土研發與創新上，霍尼韋爾將持續加碼投入。圍繞自動化、可持續、數字化管理等重點領域，深化“中國需求驅動研發”的核心模式，推出更多貼合中國市場實際需求的產品和技術。從上海張江到蘇州、南京等基地，霍尼韋爾聚焦本土企業“降碳提效”和“數智轉型”痛點，繼續依托中國工程師紅利與供應鏈優勢，推動創新和高效發展。

協同創新將是未來的關鍵發力方向。霍尼韋爾將打通內部各集團、各事業部的協作壁壘，同時深化與中國客戶、高校、科研院所及行業協會的外部合作，讓產品與技術更精準貼合市場需求。以10大研發工程中心和5大研究院為載體，持續強化本土創新與協同創新雙輪驅動，復制首屆中國增長峰會的成功經驗，匯聚政企研多方力量，共同探討產業創新路徑，形成“大企業引領、中小企業協同”的良性生態。余鋒強調，中國市場的規模優勢與需求多樣性，是創新的重要土壤：“只有深度聯動本土伙伴，才能讓創新真正落地生根、開花結果。”

跟隨中國企業“出海”、實現雙向賦能，是“在中國為世界”的核心延伸。面對全球60%以上新能源汽車在中國生產的現狀，霍尼韋爾將緊跟中國新能源汽車企業加速“走出去”的步伐，同步拓展海外業務版圖；同時，將在中國市場驗證成熟的技術方案與合作模式，推廣至全球更多地區，讓中國研發的優質產品被推薦給全球知名品牌，成為全球產業升級的重要支撐。“我們服務中國市場，也是布局全球賽道。”余鋒的判斷，道出了雙向賦能的核心邏輯。

進博會仍將是霍尼韋爾戰略布局的核心窗口。霍尼韋爾將繼續以“全勤生”的身份深度參與進博會，不僅帶來更多由中國團隊主導研發的創新成果，更將其打造為合作簽約、生態共建、資源鏈接的核心平臺。借助進博會的媒體傳播效應，持續傳遞“扎根中國、服務中國”的決心，讓更多本土伙伴了解霍尼韋爾的協同能力與技術實力，吸引更多深度合作機會。

90年的深耕歷程，讓霍尼韋爾深刻領悟：跨國企業的真正價值，不在于追求市場份額，而在于以“參與者”的姿態融入本土發展——契合中國的發展目標，解決中國的實際問題，融入中國的產業生態。從1935年上海的第一間經銷機構，到如今覆蓋中國多個產業、鏈接全球資源的生態伙伴，霍尼韋爾的成長早已與中國經濟同頻共振。

當“四葉草”場館的喧囂復歸平靜，霍尼韋爾的征程還將繼續遠航。90載的積淀不是終點，而是新的起點。正如余鋒所言：“讓更多中國創新走向全球，也讓全球經驗更好地服務中國發展。”未來，霍尼韋爾將繼續以創新為筆、以協同為墨，在自動化、數字化、可持續發展的賽道上，為中國產業升級提供堅實支撐，為全球可持續發展貢獻更多“中國方案”，書寫與中國共生共榮的嶄新篇章。